摘要:通過調查分析管道燃氣供應企業(yè)生產(chǎn)運行、安全與服務質量、經(jīng)營狀況等,探討建立了管道燃氣供應企業(yè)綜合評價標準,建立了企業(yè)的等級劃分標準,為管理部門實行差異化管理提供了依據(jù)。
關鍵詞:管道燃氣供應企業(yè);綜合評價標準;差異化管理
1 引言
城市燃氣(天然氣、人工煤氣、液化石油氣)是城市能源供應的重要組成部分。發(fā)展城市燃氣,有利于保護環(huán)境、造福人類,符合國際環(huán)境與發(fā)展的時代潮流。
城鎮(zhèn)燃氣易燃易爆的特性和遍及城鎮(zhèn)、深入街區(qū)、聯(lián)系千家萬戶的特點,決定了其管理工作的復雜性、廣泛性和系統(tǒng)性。城市燃氣輸配管網(wǎng)由于其安全性和經(jīng)濟性,成為城市燃氣的主要輸送工具,其安全和穩(wěn)定的運行牽涉到千家萬戶。因此,管道燃氣的管理工作不僅僅局限在燃氣企業(yè)內(nèi)部,而是向全社會開放的。
從管道燃氣供應企業(yè)自身來講,資質、原材料(氣源)、人力資源及資金是企業(yè)正常運行的保障。安全是企業(yè)正常運行的根本,時刻聯(lián)系著企業(yè)的生存;從社會角度看,燃氣供應企業(yè)是服務行業(yè),服務于社會和用戶是其天職,而保證用戶的使用安全是服務的主要內(nèi)容。
目前,隨著城市燃氣輸配管網(wǎng)規(guī)模的進一步擴大,管道燃氣供應企業(yè)牽涉面更廣,給管道燃氣監(jiān)管部門的管理工作增加了難度。因此,有必要開展管道燃氣供應企業(yè)的綜合評價標準研究,為燃氣監(jiān)管部門對管道供應企業(yè)實行分級分類、差異化管理,提升燃氣供應企業(yè)的運行質量提供依據(jù)。
2 研究過程
(1) 通過參考國家和地方在燃氣監(jiān)管方面的法律法規(guī),初步擬定管道燃氣供應企業(yè)綜合評價標準模型中的指標;
指標體系建立的原則主要包括以下幾點:
① 科學合理性:指標的選取應保證客觀公正.數(shù)據(jù)的來源應保證可靠準確,選取的評估方法應有科學依據(jù),能盡可能的反映供應企業(yè)的客觀實際。
② 實際操作性:該項原則主要考慮兩個方面的內(nèi)容:一是評價數(shù)據(jù)資料容易獲得;二是評價結果計算簡便。
③ 整體完備性:評價指標應該能夠反映企業(yè)各方面的基本情況。
(2) 走訪燃氣監(jiān)管部門的工作人員,了解其對管道燃氣供應企業(yè)進行監(jiān)管過程中遇到的難題和管理中的薄弱環(huán)節(jié);走訪不同區(qū)域、不同規(guī)模、不同供氣對象的管道燃氣供應企業(yè),了解這些企業(yè)在遵照國家或地區(qū)管理條例的運營過程中存在的困難;從而對指標進行初步篩選;
(3) 通過采用調查問卷的調研方式,得到了管網(wǎng)專家對評價指標的意見,依此為依據(jù)對指標進行進一步的篩選,得到綜合評價標準的指標體系如包括3個一級指標,12個二級指標和43個三級指標,如表1所示。
表1 管道燃氣供應企業(yè)綜合評價標準指標體系
一級指標
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二級指標
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三級指標
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一級指標
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二級指標
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三級指標
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運營保障K1
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相關資質K11
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營業(yè)執(zhí)照K111
|
生產(chǎn)運行與安全管理K2
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安全管理K22
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設施巡檢和用戶檢查K228
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經(jīng)營許可證K112
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事故隱患管理K229
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消防驗收K113
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應急管理K23
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應急預案K231
|
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預案演練K232
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安全評價K114
|
搶險、搶修電話K233
|
||||
氣源保障K12
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供氣合同K121
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氣質檢測K122
|
應急資源K234
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人力保障K13
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供氣質量K131
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應急隊伍K235
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人員配備K132
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用戶服務K3
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用戶管理K31
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用戶協(xié)議K311
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崗位培訓K133
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用戶檔案K312
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資金保障K14
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現(xiàn)金流K141
|
甩戶宣傳K313
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安全投入K142
|
照務場所K32
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服務場所設置K321
|
|||
生產(chǎn)運行與安全管理K2
|
設備設施管理K21
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設計、施工K211
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服務場所秩序K322
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施工監(jiān)理及竣工驗收K212
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工作人員K33
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工作人員態(tài)度K331
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設備標識K213
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服務水平K332
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設置改動許可K214
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營業(yè)收費K34
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明碼標價售氣K341
|
|||
安全管理K22
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安全管理制度K221
|
收費憑據(jù)K342
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操作規(guī)程K222
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降壓與停氣K35
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提前告知K351
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安全管理人員K223
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恢復時間K352
|
||||
報警裝置K224
|
投訴和處理K36
|
投訴電話K361
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設備檢驗K225
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投訴反饋K362
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消防設施K225
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違紀處理K363
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防雷防靜電K227
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表2 管道燃氣供應企業(yè)評價指標權重確定
指標
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K11
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K12
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K13
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K14
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K11
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1
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K12
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|
1
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K13
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|
1
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K14
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1
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注:表中K11K12K13K14分別代表相應指標
(4) 邀請燃氣管網(wǎng)行業(yè)的專家,召開專家會議,對各指標權重進行打分,并計算指標的平均權重。計算各指標的權重采用的是層次分析法(AHP)。層次分析法由Thomas L.Saaty在1970年基于數(shù)學和人類心理學的原理的基礎上提出來的,主要用來幫助人們處理分析復雜的數(shù)據(jù),是一種非常實用的方法。該方法現(xiàn)在已被大規(guī)模使用,并進一步發(fā)展完善,并被廣泛適用于各種決策場合,涉及的領域包括公共管理、商業(yè)、工業(yè)、衛(wèi)生保健教育等。
① 權重計算方法
根據(jù)層次分析法的要求,可以設計如表2所示的表格,在專家會議上,由專家依據(jù)表3的規(guī)定進行填寫。
表3 管道燃氣供應企業(yè)各指標之間的重要性及其標度值
專家判斷
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表2中第(i,j)單元c(i,j)賦值
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第i行元素與第j列元素同等重要
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1
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第i行元素比第j列元素稍顯重要
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3
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第i行元素比第j列元素明顯重要
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5
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第i行元素比第j列元素強烈重要
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7
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第i行元素比第j列元素極端重要
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9
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第i行元素比第j列元素稍顯不重要
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1/3
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第i行元素比第j列元素明顯不重要
|
1/5
|
第i行元素比第j列元素強烈不重要
|
1/7
|
第i行元素比第j列元素極端不重要
|
1/9
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根據(jù)表3的規(guī)定,如果表2中第(i,j)單元的賦值為Cij,則第(j,i)單元的賦值為1/Cij。表2中第i行指標的權重W(i)可由下式計算得到:

表4 管道燃氣供應企業(yè)綜合評價標準指標體系權重處理結果
一級指標
|
二級指標
|
三級指標
|
一級指標
|
二級指標
|
三級指標
|
運營保障0.16
|
相關資質0.40
|
營業(yè)執(zhí)照0.25
|
生產(chǎn)運行與安全管理O.45
|
應急管理0.25
|
應急預案0.24
|
經(jīng)營許可證0.25
|
預案演練0.20
|
||||
消防驗收0.25
|
搶險、搶修電話0.16
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||||
安全評價0.25
|
應急資源0.20
|
||||
氣源保障0.24
|
供氣合同0.33
|
應急隊伍0.20
|
|||
氣質檢測0.29
|
用戶服務0.39
|
用戶管理0.20
|
用戶協(xié)議0.35
|
||
供氣質量0.38
|
用戶檔案0.35
|
||||
人力保障0.18
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人員配備0.56
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用戶宣傳0.30
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崗位培訓0.44
|
服務場所0.13
|
服務場所設置0.46
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|||
資金保障0.18
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現(xiàn)金流0.50
|
服務場所秩序0.54
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|||
安全投入0.50
|
工作人員0.20
|
工作人員態(tài)度0.50
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生產(chǎn)運行與安全管理0.45
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設備設施管理0.25
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設計、施工0.32
|
服務水平0.50
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||
施工監(jiān)理及竣工驗收0.24
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營業(yè)收費0.14
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明碼標價售氣0.57
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|||
設備標識0.24
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收費憑據(jù)0.43
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設置改動許可0.20
|
降壓與停氣0.13
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提前告知0.54
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安全管理0.50
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安全管理制度0.14
|
恢復時間0.46
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|||
操作規(guī)程0.14
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投訴和處理0.20
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投訴電話0.3
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安全管理人員0.10
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投訴反饋0.35
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||||
報警裝置0.10
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違紀處理0.35
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設備檢驗0.10
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消防設施0.10
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防雷防靜電0.10
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設施巡檢和用戶檢查0.10
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事故隱患管理0.12
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表5 管道燃氣供應企業(yè)等級劃分表
等級
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分值
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對策措施
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優(yōu)秀
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91-100分
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對綜合評價結果優(yōu)秀的供應企業(yè)提供優(yōu)先發(fā)展的條件,促進優(yōu)勝劣汰。
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良好
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81-90分
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對綜合評價結果良好的供應企業(yè)予以獎勵,督促其進一步提高運營質量和管理水平。
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合格
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71-80分
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對評價結果合格的企業(yè)實施重點監(jiān)管,加強管理以提供其安全運營水平和服務質量。
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不合格
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70分及以下
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對評價結果不合格的企業(yè)提出限期整改意見,如不能及時整改或整改復查仍不合格的,責令其停業(yè)整頓合格后方可營業(yè)。
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② 指標權重計算結果
邀請了數(shù)位管道燃氣的行業(yè)專家根據(jù)表3的規(guī)定,對按照表2的格式制定的指標權重表進行填寫。對表中的數(shù)據(jù)進行處理,并按照公式(1)進行計算,得到表4所示的結果。
(5) 管道燃氣供應企業(yè)得分計算方法
將綜合評價標準的三級指標初設分值設為滿分100分。由管道燃氣供應企業(yè)綜合評價組對管道燃氣供應企業(yè)的各三級指標進行打分,根據(jù)打分結果,由下式可以計算得到該企業(yè)的綜合評價得分。

式中,
M——綜合評價總分值;
Kj——一級指標權重系數(shù);
Kij——二級指標權重系數(shù);
Kijk——三級指標權重系數(shù);
Mj——指標分值;
i——一級指標數(shù);
j——第i個一級指標下的二級指標數(shù);
k——第i個一級指標的第j個二級指標下三級指標數(shù);
n——指標個數(shù)。
(6) 管道燃氣供應企業(yè)綜合評價分級方法
為了對管道燃氣供應企業(yè)實行評價后的差異化管理,根據(jù)對管道燃氣供應企業(yè)試點的評價得分情況,可以將企業(yè)綜合評價得分劃分為四檔(見左頁表5)。
3 結語
本研究通過對管道燃氣供應企業(yè)的調研和咨詢相關領域的專家,建立了管道燃氣供應企業(yè)綜合評價標準指標體系;運用層次分析法和專家會議法確定了各指標的權重;提出了綜合評價得分的計算方法;建立了企業(yè)綜合評價等級劃分標準。根據(jù)對管道燃氣供應企業(yè)的綜合評價結果,可以對企業(yè)進行差異化管理,提高政府對企業(yè)監(jiān)管的效率,提升企業(yè)自身運營的質量。
(本文作者:張曉峰 汪彤 白永強 呂良海 北京市勞動保護科學研究所 100054)
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